Âncora 1

SISTEMA INTEGRADO DE ESTRATÉGIA, VALOR E GESTÃO PARA TRANSFORMAR CRESCIMENTO EM RESULTADOS SUSTENTÁVEIS

Nossa atuação está baseada em um Sistema que Integra Estratégia, Modelos de Negócios e Modelo de Gestão, desenvolvido para conectar direção, criação de valor, execução e resultados.

Nosso método conecta Estratégias, Modelos de Negócios e Modelo de Gestão em um único sistema, fortalecendo a capacidade das organizações para decidir melhor, gerar mais valor e executar com consistência.

Mais do que planos, trabalhamos a relação entre mentalidade (formas de pensar), ferramentas de gestão e comportamentos organizacionais.

É essa combinação que define como a estratégia realmente acontece na prática.

NOSSO DIFERENCIAL

A maioria das organizações desenvolve estratégia, modelos de negócios e modelo de gestão de forma independente.

Nós acreditamos que o verdadeiro potencial de transformação surge quando essas três dimensões evoluem de forma integrada.

Nosso método segue uma lógica simples.

Estratégia

Define a direção.

↓

Valor

Transforma a direção em uma proposta de valor consistente, através de modelos de negócios.

↓

Gestão

Transforma essa proposta em execução e resultados.

↓

Resultados Sustentáveis

Organizações mais preparadas para crescer, adaptar-se às mudanças e competir em ambientes cada vez mais complexos.

PARA QUEM DESENVOLVEMOS SOLUÇÕES

Nosso Sistema Integrado de Estratégia, Valor e Gestão foi desenvolvido para organizações que desejam fortalecer sua capacidade de crescer e gerar resultados, e especialmente para:

Pequenas e médias empresas, que buscam crescimento estruturado e profissionalização da gestão.
Empresas familiares, que enfrentam desafios relacionados à sucessão, governança e continuidade dos negócios.
Startups em crescimento, que precisam estruturar gestão e lideranças para sustentar a expansão.
Empresas de diferentes portes e setores, que desejam alinhar estratégia, criação de valor e capacidade de execução.

NOSSA CONVICÇÃO

Empresas sustentáveis não crescem simplesmente porque possuem boas estratégias.

Também crescem porque inovam em seus modelos de negócios e investem em modelos de gestão.

Elas crescem quando conseguem integrar essas três dimensões em um único sistema.

Essa é a essência da FocusMarket.

ESTRATÉGIAS

Estratégia não é apenas escolha de direção, mas definição clara de onde competir, como competir e como sustentar vantagem ao longo do tempo.

Atuamos conectando diagnóstico profundo do ambiente interno e externo com a capacidade de execução da organização.

Ciclo estratégico:

Diagnóstico: leitura do ambiente, capacidades e restrições
Planejamento: definição de escolhas estratégicas consistentes
Implementação: tradução da estratégia em execução
Controle: indicadores e governança da performance
Resultados: entregas mensuráveis e sustentáveis
Impactos: valor gerado para clientes, negócio e sociedade

MODELOS DE NEGÓCIOS

Um modelo de negócios define como a organização cria, entrega e captura valor.

Trabalhamos o alinhamento entre:

Proposta de valor
Clientes e segmentos
Canais de entrega
Estrutura de receitas
Estrutura de custos

Incorporamos abordagens contemporâneas como design de modelos de negócios, Jobs to be Done e inovação orientada ao cliente, garantindo relevância e diferenciação competitiva.

MODELO DE GESTÃO

Modelo de gestão é a forma como a estratégia ganha vida dentro da organização.

Eles surgem da combinação entre:

Mentalidade: como líderes e equipes pensam e tomam decisões
Ferramentas: sistemas, métodos e estruturas de gestão
Comportamentos: como a execução acontece no dia a dia

Organizações diferentes exigem modelos diferentes:

Ambientes estáveis → foco em previsibilidade e controle
Ambientes turbulentos → foco em adaptação, aprendizado e resposta rápida

Soluções:

Diagnóstico do Modelo de Gestão
Desenvolvimento de Novo Modelo de Gestão
Implementação de Novo Modelo de Gestão
Simulações para o Desenvolvimento de Lideranças em Gestão de Mudanças
Treinamentos
Mentoria

NOSSA EQUIPE

CLAUDIO COLUCCI

Doutor em Ciências pela Faculdade de Medicina da USP, Mestre em Administração pela FECAP e pós-graduado pela FGV. Graduado em Engenharia de Alimentos.

Possui mais de 20 anos de experiência em gestão, consultoria e desenvolvimento de estratégias em setores como indústria, saúde, varejo, serviços e educação corporativa.

Atua em:

Reestruturação organizacional
Modelos de gestão
Estratégias e marketing B2B
Formação de líderes e sucessores em empresas familiares e corporativas
Docente e gestão no ensino superior

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/8327338944658088

Linkedin https://www.linkedin.com/company/1664210

CONSULTORES ESPECIALIZADOS

A equipe é formada por profissionais experientes e jovens especialistas, combinando visão estratégica, experiência prática e inovação.

Atuam em diferentes setores da economia, com foco em gerar impacto real e mensurável nas organizações atendidas.

SELO DNA USP

A marca DNA USP identifica empresas formadas por alunos, ex-alunos e pesquisadores da Universidade de São Paulo, além de organizações oriundas de incubadoras e aceleradoras vinculadas à USP.

Sistema Integrado: Estratégias, Modelos de Negócios e Modelo de Gestão